![]() | 1、精細化工程管理體系
開鴻以提升產品品質為使命,嚴苛要求產品質量,建立了一支專業與素質并重的工程管理團隊,通過品牌選材、樣板示范、精細施工、實測實量,精細化工程管理、標準化集團質檢體系,為客戶呈現匠心獨具的精工品質。 材料驗收:嚴控建材選擇,只使用品牌供應商的產品; 樣板引路:<1>樣板示范:每道工序按要求設立樣板區; <2>樣板清單:樣板施工前先列出展示節點清單; <3>樣板實施:總包、分包集中討論實施方案,并在樣板展示區 施工; <4>樣板驗收:監理、建設單位驗收、保障實施節點準確性; <5>樣板交底:組織各分包單位落實現場節點施工方法,保障樣板 標準落地。 <6>樣板糾偏:隨機抽查,發現施工偏差及時組織施工人員重新 進行現場糾偏交底改進。 過程控制:<1>事前預防:細部節點深化、樣板引路、管理制度宣貫; <2>事中檢查:按照方案交底、節點深化要求進行和過程檢查和 驗收;插入過程實測,并做好實測分析和總結; <3>事后改進:實測實量統計分析,針對薄弱環節優化改進。 精細施工:<1>外墻構造 <2>內墻構造 <3>衛生間防水 <4>精細鋪裝 實測實量:百余項實測實量指標,包含墻體表面平整度、墻面垂直度等,一 絲不茍的保證施工質量與觀感質量; 防滲漏:地庫、屋面、外墻、廚衛、陽臺等防水區域零滲漏交付; 防空鼓:石膏粉刷、保溫地坪、外墻保溫、屋面保護層零空裂交付。 |
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2、標準化集團質檢體系:
(1)三重品質管控:監理方、建設方、開發集團三重品質管控;
(2)九項強制質檢:
(3)全生命周期維保:保修期內施工方質保,保修期外由物業統一管理。